从安卓之王到隐身退场，HTC到底错在哪一步？

综合 16 0 2026-1-13 17:49

你有没有发现，现在再提起HTC，很多年轻人已经一脸茫然了。可如果把时间拨回十几年前，它的名字，几乎等同于“安卓手机”。那是一个连拿出 HTC 都会被人围观的年代。金属机身、流畅系统、安卓信仰——它几乎满足了所 ...

你有没有发现，现在再提起HTC，很多年轻人已经一脸茫然了。

可如果把时间拨回十几年前，它的名字，几乎等同于“安卓手机”。

那是一个连拿出 HTC 都会被人围观的年代。

金属机身、流畅系统、安卓信仰——它几乎满足了所有科技迷的幻想。

可问题是，这样一家曾经站在巅峰的公司，

为什么会在短短几年内，从“安卓之王”，变成了“查无此人”？

更扎心的是——

它不是死于没技术，而是一步一步，把自己送下了牌桌。

今天，我们就好好聊聊：

HTC 是怎么飞起来的，又是怎么掉下来的。

第一支安卓手机，不是三星，也不是小米

2008 年，智能手机还在“试水期”。

大多数手机，用的还是电阻屏，操作靠按、靠戳，体验谈不上顺滑。

就在那一年，一家来自台湾的公司，悄悄做了一件大事。

它发布了全球第一款 Android 手机——HTC G1。

是的，安卓系统第一次真正走进大众视野，

靠的不是后来风光无限的三星、小米，而是 HTC。

那一刻，安卓时代正式被打开。

而 HTC，也站在了历史正确的一侧。

一路狂飙的五年，HTC有多风光？

G1 之后，HTC 像是踩中了加速器。

Hero、Desire、Sensation 接连登场，

尤其是 Desire 系列，直接封神。

很多人第一次产生了一个念头：

“安卓，好像真的不比 iPhone 差。”

Sense 界面顺滑、人性化；

金属机身有质感；

相机表现在线；

关键是——价格还比 iPhone 友好。

2011 年，HTC 一度登顶美国智能手机销量第一。

全球市占率，突破 10%。

在中国，只要你手里拿着 HTC，回头率不输今天的折叠屏。

甚至连刚起步的小米，

当年雷军真正想挑战的目标，也不是苹果，而是 HTC。

那一年，HTC 站在了世界中央。

巅峰之后，一切开始悄悄变味

问题，恰恰出现在巅峰之后。

2011 年以后，HTC 的名字，开始慢慢变少。

不是突然暴跌，而是一点一点失去存在感。

第一个坑，是它过于典型的工程师思维。

一年十几款机型，把自己玩懵了

那几年，HTC 的产品策略堪称灾难级。

一年发布十几款手机，

X、XL、XE、Z、S、One V、One X……

名字一个比一个像内部编号。

消费者分不清，

销售人员也分不清。

你想买旗舰？

对不起，三款长得差不多、价格差不多、功能差不多。

最后的结果只有一个：

大家干脆不买了。

别人都在讲故事，HTC却没标签

再看品牌层面，HTC 也彻底迷路了。

苹果有“高端”和乔布斯；

三星主打大屏和性能；

小米靠性价比和粉丝文化。

那 HTC 呢？

最早靠技术，

但技术很快就被追平了。

而它，却没留下任何清晰的品牌符号。

甚至连广告，都让人摸不着头脑。

它曾花重金请《钢铁侠》的小罗伯特·唐尼代言，

广告内容却不是讲产品，

而是在玩“HTC 三个字母可以代表什么”的冷笑话。

观众看完只剩一个疑问：

你到底在卖什么？

硬件创新停滞，是致命一击

2013 年，HTC One M7 横空出世。

金属一体机身、双前置扬声器，设计惊艳。

可惜，这成了它最后一次高光。

接下来几年，HTC 几乎一直在吃 M7 的老本。

外观变化不大，

功能升级有限。

当别人开始玩指纹、双摄、全面屏，

HTC 还在“金属 + 玻璃”之间来回切换。

新鲜感一过，用户转身就走。

系统体验下滑，信任被一点点耗光

更糟糕的是，HTC 连最擅长的系统体验，也开始掉链子。

Bug 增多、发热严重、相机不稳定。

一句话总结：

价格不低，体验却越来越糟。

与此同时，

三星、小米、华为快速进化，

性能、设计、系统本地化全面碾压。

HTC 的优势被抹平，劣势却被无限放大。

中国市场的机会，它几乎全部错过

面对中国市场的爆发，HTC 反应迟钝。

没有电商布局；

没有粉丝运营；

不愿意打价格战。

结果很现实：

被小米、荣耀、魅族一路碾压。

2015 年后，HTC 市占率跌入个位数，

连自家台湾市场都守不住。

把希望押在 VR，是最后的豪赌

手机业务走下坡路后，HTC 做了一个关键决定：

All in VR。

HTC VIVE 技术很强，

是最早一批真正成熟的 VR 设备。

问题在于——

市场太小，门槛太高。

设备贵，还得配高性能电脑；

内容生态跟不上，

普通用户根本用不上。

HTC 把筹码全押在 VR，

却错过了挽救手机业务的最后窗口。

最终，它把手机研发团队卖给了 Google，

换回 11 亿美元，勉强续命。

现在的HTC，还活着吗？

答案是：还活着，但早已转身。

它现在靠三条命线支撑。

第一，卖给 Google 的研发团队，

成了 Pixel 系列的重要基因。

第二，VR 业务虽然不火，

但在行业里依然有技术地位。

第三，也是最关键的——

它转型做B2B 企业解决方案。

给医院、学校、企业、政府，

做 VR 培训、虚拟会议、沉浸式展示。

不再风光，

但稳定、能赚钱。

HTC没有死，只是退出了舞台中央

说句实话，

HTC 想回到“安卓一哥”，已经不现实了。

今天的手机市场，

拼的是供应链、品牌、生态、讲故事的能力。

而 HTC，

卡在了一个“技术强，但不会讲故事”的时代夹缝里。

但它并非一无是处。

就像诺基亚不卖手机，还有通信专利。

HTC 没有消失，

只是安静地退到了幕后。

我们怀念的，

不只是那几款手机，

而是一个敢第一个吃螃蟹的时代。

“Quietly Brilliant”——安静地聪明。

它曾经，真的改变过世界。

如果你用过 HTC，

欢迎在留言区说出你的机型。

如果没用过，也可以聊聊：

这个名字，在你心里，还有印象吗？

关注我，我们下一个故事，再见。

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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